“Usted está molesto con un colega que una vez más ha vuelto a dejar en sus manos la resolución de un asunto complicado, usted le dice:”
Respuesta: Asertivo.
"Don Carlos necesito conversarle seriamente acerca de las tareas asignadas por parte de la líder de analistas. Como usted sabe el trabajo en equipo es uno de los pilares fundamentales de nuestro departamento de informática. Sin embargo parece ser que usted no lo tiene claro.
En las dos últimas oportunidades el trabajo de análisis de los requerimientos de nuestros clientes y su debida exposición ante el comité de evaluación de requerimientos, usted ha estado ausente alegando desconocer el tema a tratar en las reuniones. Una sustentación no válida desde la perspectiva profesional. Si usted no se siente seguro del los temas a tratar, es parte de su responsabilidad como analista estudiar los casos e identificar los impactos en los sistemas y las dudas que tenga al respecto.
Dejarme solo con toda la carga de trabajo, sabiendo que usted es parte responsable del equipo lo deja en evidencia. Le sugiero tomar las acciones necesarias para que la situación no vuelva a suceder. En caso contrario, me veré en la obligación de escalar la situación a la líder del equipo.
Sé que me comprende."
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